新年新展望 - 振海醫療召開年度組織系統管理改善項目啟動會議
12月23日上午,振海醫療2020年度組織系統管理改善項目啟動會議在松湖智谷辦公區9樓會議室隆重舉行,振海醫療全體管理人員參與了本次會議。
會議就振海醫療全年工作推進情況和明年的工作計劃兩方面做了專項討論。會議決定,聘用遠大方略管理咨詢集團相關團隊為公司管理團隊,幫助公司做組織架構梳理和團隊優化管理,計劃打造高效率、高水準的現代化團隊。
陳振光總經理為遠大方略魯明恒老師頒布管理顧問受聘書
大會伊始,由振海醫療總經理陳振光先生做了會議致辭,陳總表示:從過去一年的工作成績中可以看出,咱們的團隊是一只能打硬仗、敢打勝仗的優秀團隊,大家高效的執行能力在這次疫情當前表現得很出色。
但是,當疫情過后,我們所面臨的將不在是一個供不應求的藍海市場,潮水褪去的時候,我們的品牌優勢也將不在明顯。所以,希望大家能及時學習新的經營管理和品牌運營思維,用發展的眼光看待接下來的品牌發展之路,克服市場變化帶來的不適感,轉變思維,與振海一起成長進步。
陳總為各位管理人員頒布任命書
隨后,遠大方略的魯老師對目前公司流程管理等現狀做了細節分析,胡老師和姚老師分別就遠大方略做了介紹,并對未來項目實施的方向及效果做了規劃和預測。
魯明恒老師為公司做流程管理分析
胡大叁老師介紹遠大方略相關情況
姚南洲老師對項目實施作規劃展望
會議最后,陳總表示,希望大家向我們專業的管理顧問團隊學習,不再局限于戰術上的勝利,我們要面向全球,突破發展道路上的瓶頸,邁向戰略上的勝利,將振海醫療打造成全球領先的家用醫療器械及解決方案服務商。